Unsere Werte in der Zusammenarbeit
Unsere Werte in der Zusammenarbeit
Aufrichtigkeit
Aufrichtigkeit zeigt sich in Wort, Tat und im eigenen Verhalten. Es bedeutet, sich an Vereinbarungen und Absprachen zu halten. Übernehmen Kolleg*innen eine Aufgabe oder bieten Hilfe an, können wir uns darauf verlassen, dass diese auch gewissenhaft erledigt wird. Aufrichtigkeit bedeutet auch, andere Personen als Gesamtpersönlichkeiten mit ihren Stärken, Schwächen, Interessen und Bedürfnissen ernst zu nehmen und sich mit ihm gegebenenfalls auseinanderzusetzen, um Fortschritte zu machen.
Vertrauen
Wir stehen zu unseren Entscheidungen und haben den Mut, notwendige Prioritäten zu setzen. Lösungen erarbeiten wir selbständig und übernehmen hierfür die Verantwortung. Die Bereitschaft Zusammenhänge zu erkennen, bildet die Grundlage für unser verantwortungsvolles Denken und Handeln. Wir fördern Eigenverantwortung indem wir Vertrauen schenken und uns gegenseitig stärken.
Loyalität
Die von uns gelebte Loyalität zeigt sich zum einen in innerer Verbundenheit jedes Einzelnen zu unserem Unternehmen und seinen übergeordneten Zielen und Werten. Wir stehen füreinander ein in guten aber auch in schwierigen Zeiten. Zur Loyalität gehört auch, getroffene Entscheidungen aktiv mitzutragen, genauso wie Fehlentwicklungen kritisch zu hinterfragen.
Respekt
Wir verhalten uns anderen gegenüber mit Respekt und Wohlwollen, dabei begegnen wir einander auf Augenhöhe. Anerkennung zeigen wir durch gegenseitiges, wertschätzendes Feedback benennen jedoch auch Fehlverhalten mit offenen und klaren Worten.
Mut
Mut zeigt sich im persönlichen Einsatz zur Erreichung der gemeinsamen Ziele, bei Bedarf auch über das übliche Maß hinaus. Die Leidenschaft für unser Tun und Handeln kommt dann zur vollen Entfaltung, wenn jeder Einzelne nicht nur mit dem Kopf, sondern auch mit dem Herzen dabei ist. Einen verantwortungsvollen Umgang mit unseren Kräften und Ressourcen erreichen wir dabei durch den Fokus auf das Wesentliche.
Chancen
Der Beitrag jedes Einzelnen ist wichtig, jedoch wird das Erreichen großer Ziele erst möglich durch das Nutzen von Chancen. Im Vordergrund steht deshalb bei uns die Grenzen überwindende Zusammenarbeit über Abteilungen, Bereiche und Standorte hinweg. Kooperation erfüllt ihren Zweck, wenn das „Große Ganze“ gesehen wird, ohne dabei die eigenen Ziele aufzugeben.
Verhaltenskodex für unsere Führungskräfte
Verhaltenskodex für unsere Führungskräfte
- Ich fördere die Stärken und Talente jedes einzelnen Kollegen.
- Ich sorge für schlanke Prozesse und Arbeitsabläufe.
- Ich unterstütze bei der Lösung von Problemen und Konflikten.
- Ich fördere eine gute Beziehung zwischen den Kolleg*innen und zu den Mitarbeiter*innen.
- Ich kenne die Aufgaben meiner Mitarbeiter*innen.
- Ich fördere Teamevents und nehme daran teil.
- Ich unterbinde Diskriminierung, Belästigung und Mobbing.
- Ich sorge für eine wertschätzende Atmosphäre und Kommunikation im Team.
- Ich verpflichte mich, den Mitarbeiter*innen alle arbeitsnotwendigen Informationen transparent zur Verfügung zu stellen.
- Ich bedanke mich bei Mitarbeiter*innen für ihren Einsatz.
- Ich gebe Feedback in der Situation.
- Ich nehme Feedback wohlwollend entgegen.
- Ich versorge die Mitarbeiter*innen mit notwendigem Fachwissen.
- Ich übernehme die Verantwortung für Entscheidungen.
- Ich vermittle meinen Mitarbeiter*innen den Sinn in ihrer Arbeit.